企業的環境分析教材(PPT 54頁)

企業的環境分析
環境分析方法
企業的資源——能力理論分析
企業使命與戰略目標
第三章企業的環境分析
1.1.2企業外部環境特征
1.1.3企業內部環境的特征
表3-1宏觀環境因素分析的主要內容
3.3產業環境分析
3.3.2產業競爭分析
3.3.2邁克爾?波特的五種競爭力分析
新加入者進入壁壘影響因素：
二、現有競爭者之間的競爭
產業內競爭者之間競爭程度的影響因素
三、替代產品的威脅
四、購買商的討價還價能力
影響購買商議能力的因素：
五、供應商的討價還價能力
供應商議價能力的影響因素：
前向一體化與後向一體化概念辨析
六、退出壁壘、進入壁壘與利潤的關係
3.4競爭對手分析
一、競爭對手四要素診斷法
（一）未來目標
（二）假設
（三）現行戰略
（四）能力
競爭對手在關鍵業務領域中的優勢和劣勢的概括性框架
二、競爭對手的反擊
3.5戰略集團
二、戰略集團圖
戰略集團圖所遵循的原則：
三、戰略集團間的競爭
關於戰略集團圖的幾點結論：
3.6企業的內部環境分析
2.企業資源的幾種不同分類標準
表3-1企業的有形資源與無形資源
二、有形資源
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三、無形資源
無形資源的特點：
本章思考題
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