非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理教材(PPT 106頁)

前 言
通過學習本課程，您將能夠
第一部分 部門經理常有的人事難題
第一部分 部門經理常有的人事難題
1.1 由屬下變經理——心態調整的必然性
自 檢
1.2 心態轉變的心結
案 例
1.3 懂得18新利真人网 的好處
案 例
本 講 小 結
第二講 部門經理如何與18新利真人网 人員配合
自 檢
第三講 部門經理的日常18新利真人网 管理
第二部分 部門經理18新利真人网 專業技能培育
第四講 如何做好人力運用
4.1 部門人力分析
4.2 未來人力發展需求
分 析
4.3 如何將未來與人力計劃結合
第五講 高效率18新利真人网 的運用
第六講 招聘人員需求及時間表
第七講 麵談甄選的技巧
第八講 在職培訓的安排
第九講 在職培訓的指導方法
第十講 如何做好績效評估
第十一講 公平薪酬的建立
第十二講 留住或分離員工
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