非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理教材(PPT 89頁)
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非18新利真人网
經理的18新利真人网
管理教材(PPT 89頁)內容簡介
第三節人事管理和HR管理的區別
第四節18新利真人网 的曆史沿革及重要性
18新利真人网 管理發展曆程
國家對18新利真人网 服務的相關政策與規定
第二章非HR應有的HR管理思維
第一節新晉升部門經理的心態調整
第二節非HR經理懂得HR管理的好處
第三節非HR經理如何配合HR部門工作
第四節非HR經理的日常HR管理工作
第三章非HR應掌握的HR管理技能
第一節應掌握的高效18新利真人网 開發技能
第一節工作時段的18新利真人网 運用
非HR經理招聘常犯錯誤
招聘技能—非HR經理招聘常犯錯誤
與HR部門必須配合操作
離職管理技能
培訓的目的
績效考核的常見方法
完整的績效考核循環流程
KPI全麵績效管理的模型
考核中人事經理與直線經理的職責區分
一、考核指標如何選擇
使用相關工具對指標確定
..............................
第四節18新利真人网 的曆史沿革及重要性
18新利真人网 管理發展曆程
國家對18新利真人网 服務的相關政策與規定
第二章非HR應有的HR管理思維
第一節新晉升部門經理的心態調整
第二節非HR經理懂得HR管理的好處
第三節非HR經理如何配合HR部門工作
第四節非HR經理的日常HR管理工作
第三章非HR應掌握的HR管理技能
第一節應掌握的高效18新利真人网 開發技能
第一節工作時段的18新利真人网 運用
非HR經理招聘常犯錯誤
招聘技能—非HR經理招聘常犯錯誤
與HR部門必須配合操作
離職管理技能
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KPI全麵績效管理的模型
考核中人事經理與直線經理的職責區分
一、考核指標如何選擇
使用相關工具對指標確定
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