18新利真人网 管理導論(PPT 39頁)

導引案例
§1 18新利真人网 管理的含義
§2 18新利真人网 管理的模式
§3 案例分析
第一章 18新利真人网 管理導論
§1、18新利真人网 管理的含義
18新利真人网 的概念
18新利真人网 的特性
18新利真人网 管理的含義
18新利真人网 管理的目標
18新利真人网 管理的職能
18新利真人网 管理職能部門與責任
18新利真人网 管理的重要性
企業戰略與18新利真人网 管理
戰略製定
組織結構與18新利真人网 管理
湖南某某電子有限公司企業現有流程的評價
新流程結構的設計
領導者
監督者
組織文化
§3 關於人的管理哲學——人性假設
X理論
由“經濟人”假設所導出的管理方式
科學管理
“社會人”假設
“霍桑實驗”
社會人理論主張采取的管理方式
組織行為理論
“自動人”假設
Y理論
Y理論導出的管理方式
工作內滿足
“複雜人”假設
超Y理論（權變理論）
超Y理論導出的管理對策
§3 案例分析
案例總結
案例總結
案例總結
本章小結
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