某公司入職引導人培訓教材(PPT 41頁)
某公司入職引導人培訓教材(PPT 41頁)內容簡介
入職引導人的意義
入職引導人的優勢
怎樣做好入職引導人
一、入職引導人的意義
新人的心理分析
新員工加入公司後的四個心理階段
18新利真人网 的一三五一三原則
二、入職引導人的優勢
三、如何做好入職引導人
企業管理學習的特點
企業管理學習的規律
入職引導過程中的幾個關鍵點
入職引導過程中的注意事項
一、創造良好的環境
挫折式考驗與激勵式培養對比表
二、要確實了解新人
三、指導新人的方法
四、糾正新人錯誤的方法
五、公平合理分工
六、尋找新人的閃光點
七、自我時間管理
一、怎樣培訓企業基本情況
二、怎樣培訓作業指導書
三、怎樣培訓企業規章製度
四、怎麼培訓法律法規
四、周邊設置、環境
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入職引導人的優勢
怎樣做好入職引導人
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新人的心理分析
新員工加入公司後的四個心理階段
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二、入職引導人的優勢
三、如何做好入職引導人
企業管理學習的特點
企業管理學習的規律
入職引導過程中的幾個關鍵點
入職引導過程中的注意事項
一、創造良好的環境
挫折式考驗與激勵式培養對比表
二、要確實了解新人
三、指導新人的方法
四、糾正新人錯誤的方法
五、公平合理分工
六、尋找新人的閃光點
七、自我時間管理
一、怎樣培訓企業基本情況
二、怎樣培訓作業指導書
三、怎樣培訓企業規章製度
四、怎麼培訓法律法規
四、周邊設置、環境
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