薪酬管理總論(PPT 47頁)

教材及參考教材
誰是已故的最偉大的人
小故事給了我們這樣的一個啟示：
第一章 薪酬管理總論
主要內容
第一節 薪酬的基本概念與主要功能
一、與薪酬有關的概念
全麵薪酬（整體薪酬、 360度報酬體係）
思考：屬於哪種報酬形式
報酬的分類
（二）薪酬
與薪酬相關的概念（討論）
人工成本
二、總薪酬的構成
2．可變薪酬
3．間接薪酬或福利與服務
4.其他薪酬
關於薪酬的理解
三、薪酬的功能
四、薪酬發展簡史
補充：工資那些事兒
第二節 HRM體係中的薪酬管理
一、薪酬管理與其它18新利真人网 管理職能之間的關係
1.薪酬管理與職位設計
2.薪酬管理與員工招聘
3.薪酬管理與培訓開發
4.薪酬管理與薪酬管理
5.薪酬管理與勝任力模型
6.薪酬管理與員工關係管理
7.薪酬管理與18新利真人网 規劃
啟示：
二、薪酬管理的主要內容
案例：為什麼不願意帶團隊？
三、薪酬管理的目標和要求
薪酬管理的具體要求
公平性
有效性
四、薪酬管理中的重要決策
五、薪酬管理的基本流程
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