薪酬管理培訓課件(PPT 66頁)
薪酬管理培訓課件(PPT 66頁)內容簡介
第一節 薪酬管理概述
一、薪酬的定義
(一)工資
(二)福利
二、薪酬的功能
薪酬的功能
三、薪酬管理的任務
案件回顧
第二節 薪酬製度的設計
二、設計的程序和方法
1、工作評估法
(1)序列法
(2)分類法
(3)點數法
(3)點數法 計算
練習
答案
要素記點法
案例詳解
(4)因素比較法
(5)市場定價法
2、工資結構線法
3、工資分級方法
三、薪酬製度設計的影響因素(了解)
第三節 工資製度的主要形式
工資製度
一、基本工資製
(一)崗位工資製度
(二)技能工資製度
1、技能等級製
2、職能工資製
(三)寬帶型工資製度
工資通道帶寬分析
二、績效工資製度
(一)以個人績效為依據的激勵工資
(二)以集體績效為依據的激勵工資(收益分享製)
(三)利潤分享
(四)所有權計劃
(五)平衡計分卡
第四節 員工福利製度
二、員工福利的設計與管理
..............................
一、薪酬的定義
(一)工資
(二)福利
二、薪酬的功能
薪酬的功能
三、薪酬管理的任務
案件回顧
第二節 薪酬製度的設計
二、設計的程序和方法
1、工作評估法
(1)序列法
(2)分類法
(3)點數法
(3)點數法 計算
練習
答案
要素記點法
案例詳解
(4)因素比較法
(5)市場定價法
2、工資結構線法
3、工資分級方法
三、薪酬製度設計的影響因素(了解)
第三節 工資製度的主要形式
工資製度
一、基本工資製
(一)崗位工資製度
(二)技能工資製度
1、技能等級製
2、職能工資製
(三)寬帶型工資製度
工資通道帶寬分析
二、績效工資製度
(一)以個人績效為依據的激勵工資
(二)以集體績效為依據的激勵工資(收益分享製)
(三)利潤分享
(四)所有權計劃
(五)平衡計分卡
第四節 員工福利製度
二、員工福利的設計與管理
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