激勵薪酬管理培訓教材(PPT 56頁)
激勵薪酬管理培訓教材(PPT 56頁)內容簡介
7.1 激勵薪酬的含義與分類
7.2 短期激勵與長期激勵
7.3 個人激勵與群體激勵
第7章 激勵薪酬
薪酬組合設計的策略
如何發獎金?
績效工資與獎金的區別
(1)股票期權的獲利機製
(4)股票期權的形式(P264)
(4)股票期權的形式(續)
(5)股票期權的功能
(1)計件製
計件製
(2)計效製
單純傭金製
7.3.2 群體激勵計劃概述
3. 群體激勵計劃的形式
斯坎倫計劃
舉例
拉克計劃
提高分享計劃
風險工資
本章回顧
..............................
7.2 短期激勵與長期激勵
7.3 個人激勵與群體激勵
第7章 激勵薪酬
薪酬組合設計的策略
如何發獎金?
績效工資與獎金的區別
(1)股票期權的獲利機製
(4)股票期權的形式(P264)
(4)股票期權的形式(續)
(5)股票期權的功能
(1)計件製
計件製
(2)計效製
單純傭金製
7.3.2 群體激勵計劃概述
3. 群體激勵計劃的形式
斯坎倫計劃
舉例
拉克計劃
提高分享計劃
風險工資
本章回顧
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