員工契合度培訓課件(PPT 47頁)

基層管理的鏡子與鑰匙
勁霸董事長致員工的一封信
離職員工做出的回應
理解“員工契合”
卓越績效對員工契合的要求
管理核心五任務
員工契合度的“前世今生”
員工契合的測量工具
蓋洛普Q12員工契合的測評工具
蓋洛普Q12的由來
對Q12的正確認識
理解員工契合度的幾個要點
實施Q12的目的
蓋洛普Q12解讀：職業的階梯
Q1.我知道對我的工作要求嗎？
Q2.我有做好工作所需的 材料和設備嗎？
職業的階梯
Q3.每天都有機會做我最擅長的事？
優勢識別
有效的管理者
Q4.在過去一周裏，我因工作出色受到表揚？
Q5.我的主管關心我的個人情況
工作中的“個人情況”更重要
Q6.工作單位有人鼓勵我的發展嗎？
Q7.在工作中，我覺得我的意見受到重視嗎？
Q8.公司的使命使我覺得我的工作重要嗎
Q9.我的同事們致力於高質量的工作嗎？
Q10.我在工作單位有一個要好的朋友嗎?
Q11.在過去的六個月內，有人和我談及我的進步?
他們有什麼區別？
Q12.在過去一年裏，我有機會學習和成長？
Q12的奧妙之處
誰來搭建敬業員工的成長階梯

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