大藥房如何做戰略18新利真人网 (PPT 110頁)

戰略18新利真人网
經營企業實質是經營什麼？
經營企業的核心？
企業的“企”字給我們的啟示
現在老總的苦惱？
藥店18新利真人网 管理出現的現象：員工流失率第一個30%-40%
目前18新利真人网 管理中的“三羊現象”
放羊現象
群羊現象
趕羊現象
是什麼偷走了我們的錢，我們的時間？
人事部倒著讀是什麼？
你們的18新利真人网 是一盤嗎？
--總裁如何做戰略18新利真人网 ？--為戰略提供強大的18新利真人网
如何破解18新利真人网 上的困惑？
----文化認同的開始----招聘聘
我們公司是如何招聘的？
招聘環節亦可感受到公司DNA
一般招聘的誤區
中國民營企業麵試的五大死穴
招聘錯誤的代價
招聘人招聘的什麼樣的人？
（一）具備戰略思維
招聘是一種營銷；
人才是招來的嗎？
選、用、留人的四原則
你了解員工為何上班嗎？
你了解你的員工為什麼而工作嗎？
有些招聘題是這樣的？
可笑的麵試問題
麵試五道題
獅城百姓大藥房麵試幾個問題：
一中國民營企業麵試的五大死穴)
麵試的核心是什麼？
麵試的核心就是發現一個真實他
麵試技巧
麵試時注意觀察“微表情”
麵試者的自信、可信度。
看到他的內心
推卸責任或說謊
招聘形式代表做事原則
初試的底線：
為什麼遲到的不麵試
招聘內容代表公司價值取向
（三）招聘內容代表公司價值取向
如何打造第一印象
人是場的產物
婚姻和營銷都是從拒絕開始的
麵試大學生的五大問題：
完善招聘四大步驟：
招聘時必須做的四件事：
----建立契約精神----錄用
錄用的事前，事中，事後
錄用，我們的主題是什麼？----契約精神
一、事前：三合同、一書、一冊
入職一天，相當培訓一年
學習之道在於“用”
如何開好入職會議
企業DNA如何植入？
第一次怎樣做讓他難忘
新人的歡迎會
新員工入職星光大道
營運總監入職儀式
歡迎詞
總裁告員工書
企業文化如何吸引人才
神聖敬畏
大愛是尊嚴
二、事中：三合同、一書、一信、三章
帶給新人印象
3、事後：兩書、兩單、三圖、一筆賬
抓好三個節點
把員工成長放在首位培訓
培訓的誤區
中國民營企業培訓員工的五大死穴
培訓的核心點
培訓四步法
高層應該樹立的意識：
淘汰進化團隊步驟與方法
如何有效建立淘汰的機製？
如何打掉能人與元老病？
元老病如何生成的？
元老的消極表現有哪些？
如何對待創業元老？
解決之道
合理利用能人體係
持久活力的團隊打造秘訣：
個人成長戰略專題人成長戰略專題
你想成為什麼，決定了你會成為什麼！
2011年個人戰略
成功
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