企業識人用人育人留人10大法則講義(PPT 38頁)
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企業識人用人育人留人10大法則講義(PPT 38頁)內容簡介
法則一:確立原則寧缺毋濫
原則在哪裏?企業文化?發展階段?生命周期?還是其他?
招聘前的準備
內部招聘
法則二:精挑細選去偽存真
去偽存真是個技術活兒,最有效的麵試技術在哪裏?
麵試技術之--諸葛相術
一曰,問之以是非而觀其誌
二曰,窮之以辭辯而觀其變
三曰,谘之以計謀而觀其識
四曰,告之以禍難而觀其勇
五曰,醉之以酒而觀其性
六曰,臨之以利而觀其廉
七曰,期之以事而觀其信
識人,需用智也。
識人三大法寶
麵試看人的四個方麵
結構化麵試-STAR原則
推薦書籍
法則三:量體裁衣定位天賦
法則六:因勢利導知人善用
用人,信也,善用之,方法也
案例
法則七:創造環境滿足需求
環境很關鍵
留人的10大招數
法則八:投其所好對症下藥
問題總有存在,用心總歸會解決問題
法則九:修身養性與時俱進
持續學習,學習力就是競爭力
打造學習型組織
1、提倡“無邊界行為”學習
法則十:上善若水眾望所歸
參與管理,多多益善
參與管理的四個關鍵因素
..............................
原則在哪裏?企業文化?發展階段?生命周期?還是其他?
招聘前的準備
內部招聘
法則二:精挑細選去偽存真
去偽存真是個技術活兒,最有效的麵試技術在哪裏?
麵試技術之--諸葛相術
一曰,問之以是非而觀其誌
二曰,窮之以辭辯而觀其變
三曰,谘之以計謀而觀其識
四曰,告之以禍難而觀其勇
五曰,醉之以酒而觀其性
六曰,臨之以利而觀其廉
七曰,期之以事而觀其信
識人,需用智也。
識人三大法寶
麵試看人的四個方麵
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法則六:因勢利導知人善用
用人,信也,善用之,方法也
案例
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法則八:投其所好對症下藥
問題總有存在,用心總歸會解決問題
法則九:修身養性與時俱進
持續學習,學習力就是競爭力
打造學習型組織
1、提倡“無邊界行為”學習
法則十:上善若水眾望所歸
參與管理,多多益善
參與管理的四個關鍵因素
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