18新利真人网 管理培訓教材(PPT 52頁)

18新利真人网 管理
課程要求
考核方式
“殺手”傳說
第一章 18新利真人网 管理概述
請你思考
18新利真人网 管理對所有的管理人員都十分重要！
主要內容
一、18新利真人网 管理做什麼
5P模型—一種新的18新利真人网 管理分類方法（廖建橋，2004）
我對18新利真人网 管理課程體係的理解
HRM所做的一切，都是為了…培養員工的獻身精神
根據上圖及教材，將主要安排以下內容
一個值得大家思考的問題
二、基本概念
1. 資源
2. 18新利真人网
18新利真人网 數量
18新利真人网 質量
Q1：我們已經實現“超英趕美”了嗎？Q2：我們能實現“超英趕美”了嗎？
18新利真人网 有多重要？——曆史故事：劉邦論得天下之道
18新利真人网 的質量分類
18新利真人网 特點
為什麼18新利真人网 質量比數量重要？
人力曲線與人才曲線
如何對待能力與運氣？
補充：人力資本理論
3. 18新利真人网 管理
4. 18新利真人网 管理的發展
18新利真人网 管理與人事管理的異同
現代18新利真人网 管理與傳統人事管理區別
區別(廖泉文,2003)
三、18新利真人网 管理作用及職能
1. 18新利真人网 對宏觀經濟的作用
社會發展的兩個“輪子”
中國18新利真人网 的質量：價廉物美
討論：中國18新利真人网 的缺點
2. 18新利真人网 對微觀經濟（企業）的作用
3. 18新利真人网 職能
四、18新利真人网 管理工作績效評估
方法一：BSC法
方法二：參照組織績效評價
方法三：18新利真人网 效用指數
方法四：18新利真人网 績效指數
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