薪酬管理培訓教材(PPT 53頁)

企業18新利真人网 管理師培訓
拓展：薪酬管理的主要內容（廣義）
資料：一般性薪酬管理體係
本章知識框架（培訓教程）
關於薪酬的幾個概念（P282-283）
薪酬的基本形式（P282圖5-1）
薪酬的實質（P283-284）
影響員工薪酬的主要因素（P284圖5-2）
薪酬管理的概念和目標
企業薪酬管理的基本原則
*企業薪酬管理的內容
*薪酬體係
企業薪酬體係設計的基本要求
薪酬體係設計的前期準備工作
崗位薪酬體係設計
技能薪酬體係設計
績效薪酬體係設計
薪酬管理製度
薪酬製度的類別
設計薪酬製度的程序
資料：工作崗位評價與薪酬管理
工作崗位評價基本理論
工作崗位評價的信息來源
工作崗位評價與薪酬等級的關係
工作崗位評價的主要步驟
崗位評價係統
指標（因素）構成
確定要素和指標的基本原則
權重係數
誤差調整
崗位測評信度和效度檢查
工作崗位評價標準
分級標準
量化——計分標準
評價指標權重標準製定
工作崗位評價方法
人工成本構成
確定人工成本應考慮的因素
核算人工成本的指標
確定人工成本的方法
福利
社會保障的概念
社會保障的構成
各項福利總額預算計劃的製訂程序
各類社會保險金及住房公積金的計算
2015年5月真題
資料：推薦閱讀
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