獎金管理培訓課件(PPT 70頁)
獎金管理培訓課件(PPT 70頁)內容簡介
本章主要內容
第一節 獎金是什麼
二、獎金的作用
第二節 獎勵什麼
第三節 獎勵多少
綜合激勵模型與績效獎勵
第四節 如何獎勵
一次性獎金與績效加薪對工資成本增加影響的比較
個人激勵計劃
以單位時間內的產量為績效標準
以生產單位產量的耗時為績效標準
生產性員工個人激勵計劃的優缺點
個人與群體激勵計劃的應用特性比較
斯坎倫計劃獎金分配示例
拉克計劃舉例
(3)提高分享計劃
斯坎倫、拉克與提高收益分享計劃的主要特點比較
計算利潤分享額的三種方法
團隊激勵計劃的優缺點
第五節 何時發放
股票期權
股票期權行權收益圖
功人功狗與攻城掠地
李廣難封
..............................
第一節 獎金是什麼
二、獎金的作用
第二節 獎勵什麼
第三節 獎勵多少
綜合激勵模型與績效獎勵
第四節 如何獎勵
一次性獎金與績效加薪對工資成本增加影響的比較
個人激勵計劃
以單位時間內的產量為績效標準
以生產單位產量的耗時為績效標準
生產性員工個人激勵計劃的優缺點
個人與群體激勵計劃的應用特性比較
斯坎倫計劃獎金分配示例
拉克計劃舉例
(3)提高分享計劃
斯坎倫、拉克與提高收益分享計劃的主要特點比較
計算利潤分享額的三種方法
團隊激勵計劃的優缺點
第五節 何時發放
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李廣難封
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