薪酬管理培訓教材(PPT 41頁)

薪酬管理
一、薪酬的概念
工作吸引元素指數表
最高的五種工作要素評價指標
二、薪酬的功能
薪酬管理的目標
三、薪酬的構成
一、薪酬管理與其他18新利真人网 管理職能之間的關係
（一）薪酬管理原則
薪酬管理的基本問題
（一)戰略層麵——戰略性薪酬管理
(二）基本薪酬層麵
（三）獎金管理層麵
（四）福利管理層麵
（五）薪酬製度層麵
一般企業薪酬體係存在的問題
中國企業薪酬管理問題
2．企業薪酬管理需要從功能事務性的管理轉型到戰略性管理的挑戰
3．如何提高企業薪酬的競爭力以應對開放體係下人才競爭的挑戰
4．很多企業麵臨如何從舊的薪酬製度轉到新體係的挑戰
5．如何通過支付薪酬來應對核心員工對企業忠誠度不高的挑戰
6．薪酬管理人員的專業化素質必須適應現代企業管理要求的挑戰
參考書目
摩托羅拉薪資和福利結構圖
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