企業薪酬管理培訓教材(PPT 42頁)

1、課程內容
企業薪酬分配
基本薪酬結構
總體薪酬設計
戰略薪酬管理
2、課程特點
麵向實際問題
介紹理論方法
說明操作技術
探討發展動向
企業薪酬管理
課程介紹
第一講 企業薪酬分配
引言：問題導入
第一講企業薪酬分配
一、薪酬的性質
薪酬分配示意圖
資料：人工費用與銷售收入比
案例華為公司的員工收入
資料：華為的員工管理政策
二、薪酬的內容
薪資構成示意圖
員工薪酬內容
不同薪酬模式適用範圍
案例： 談判 工資
三、薪酬的管理
薪酬管理原則
案例 胖東來的薪酬水平
薪酬差異的設定
薪酬管理與企業效益
薪酬管理案例
總結
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