薪酬管理培訓課件(PPT 104頁)

第一節：薪酬製度設計
第二節：崗位評價
第三節：人工成本核算
第四節：員工福利管理
第一單元：薪酬體係設計
第二單元：專項薪酬管理製度
企業薪酬體係發展趨勢
薪酬哲學
工資總額分解：
五、薪酬體係設計的基本要求
二、崗位薪酬體係設計
三、技能薪酬體係設計
四、績效薪酬體係設計
一、薪酬管理製度
二、薪酬製度的類別
能力要求：一、設計單項薪酬製度的基本程序
二、崗位工資或能力工資的製定程序
三、獎金製度的製定
一、崗位評價的基本理論
二、崗位評價的信息來源
能力要求：崗位評價的主要步驟
一、崗位評價係統
二、崗位評價指標
三、崗位評價技術與方法
四、崗位評價結果誤差的調整
能力要求：一、崗位評價指標的分級標準設定
二、崗位評價指標的量化標準製定
四、崗位評價方法的應用
一、人工成本的概念及其構成
二、確定合理的人工成本應考慮的影響因素
能力要求：一、人工成本核算程序
二、合理確定人工成本的方法
一、福利的本質及福利管理的內容和原則
（二）社會保障的構成
三、住房公積金
能力要求：一、各項福利總額預算計劃的製訂程序
二、各類保險金的計算
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