企業薪酬知識培訓講義(PPT 65頁)

員工對薪酬係統公平性的感受
競爭原則
激勵原則
經濟原則
合法原則
薪酬設計的三種模式
1、高彈性的薪酬模式
2、高穩定性薪酬模式
3、折衷（調和性）薪酬模式
幾種通用的薪酬模型（舉例）
管理人員的薪酬模型
Y公司管理人員工資模式
Y公司專業服務人員工資模式
生產人員的薪酬模型
Y公司一線作業人員工資模式
專業技術人員薪酬模型
Y公司技術研發人員工資模式
銷售人員薪酬模型
Y公司銷售類人員工資模式
特殊人員的薪酬模型
現代企業薪酬製度的幾個類型
三、談談年薪製
實行年薪製的意義
年薪製實施的基本條件
實施年薪製必須遵循的原則
國外經營者年薪製情況
我國年薪製改革現狀及基本思路
四、薪酬管理的最新發展動態
..............................