勞動法律法規與員工關係管理實務教材(PPT 85頁)
勞動法律法規與員工關係管理實務教材(PPT 85頁)內容簡介
當前勞動關係特征與勞動立法趨勢
員工關係管理的關鍵流程和法律要點
企業用工策略確定與勞動爭議預防
勞動法律法規與員工關係管理實務
提綱
CHINA18新利真人网 現狀
CHINA18新利真人网 管理者如何應對?
員工關係不良的表象
和諧的員工關係-好處
員工關係管理的主要職能分類
員工關係職能之:勞動爭議
員工關係管理中的衝突重點
原因分析
新法律與新環境的挑戰
員工關係管理核心環節
員工入職管理的要求
用工類型多元化與混淆化
目前用工的基本屬性
兩大類的區別和處理
臨時工、季節工的屬性
曖昧關係的法律風險
個人承包帶來的風險
原促銷員訴T公司勞動爭議:
判斷依據
注意!
案例
反駁勞動關係成立的證據
合法用工的內容
問題
管理要求
案例:她的要求合理嗎?
案例:老孫的要求能否得到支持?
勞動合同期限與運用
無固定期限合同
工作年限和經濟補償
幾種情形的認定和理解
無固定合同的建議
試用期的約定與運用
試用期的合同解除
員工在職管理重點
入職培訓與製度公示
法律對規章製度的要求
勞動者即時解約權
規章製度如何合法製定
公示的方式
育人、留人和防人
培訓服務期的約定
問 題
培訓費用的範圍
保守商業秘密及知識產權相關事項的約定
競業限製人員範圍界定
核心員工管理個性化
離職管理的新要求
1,辭職的基本特征
勞動者違法解除勞動合同的責任
2、員工過錯離職
“疑難”概念
案例:
過錯解除三個必要程序
3、員工無過錯離職
醫療期處理案例
醫療期管理的建議
精神病員工合同可否解除
不勝任認定法律要素
禁止用人單位解除(終止)
勞動合同的終止
勞務派遣性質
何謂同工同酬?
派遣崗位的確定
勞務派遣與外包、代理
小時工
小時工管理
企業影響
總結
..............................
員工關係管理的關鍵流程和法律要點
企業用工策略確定與勞動爭議預防
勞動法律法規與員工關係管理實務
提綱
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CHINA18新利真人网 管理者如何應對?
員工關係不良的表象
和諧的員工關係-好處
員工關係管理的主要職能分類
員工關係職能之:勞動爭議
員工關係管理中的衝突重點
原因分析
新法律與新環境的挑戰
員工關係管理核心環節
員工入職管理的要求
用工類型多元化與混淆化
目前用工的基本屬性
兩大類的區別和處理
臨時工、季節工的屬性
曖昧關係的法律風險
個人承包帶來的風險
原促銷員訴T公司勞動爭議:
判斷依據
注意!
案例
反駁勞動關係成立的證據
合法用工的內容
問題
管理要求
案例:她的要求合理嗎?
案例:老孫的要求能否得到支持?
勞動合同期限與運用
無固定期限合同
工作年限和經濟補償
幾種情形的認定和理解
無固定合同的建議
試用期的約定與運用
試用期的合同解除
員工在職管理重點
入職培訓與製度公示
法律對規章製度的要求
勞動者即時解約權
規章製度如何合法製定
公示的方式
育人、留人和防人
培訓服務期的約定
問 題
培訓費用的範圍
保守商業秘密及知識產權相關事項的約定
競業限製人員範圍界定
核心員工管理個性化
離職管理的新要求
1,辭職的基本特征
勞動者違法解除勞動合同的責任
2、員工過錯離職
“疑難”概念
案例:
過錯解除三個必要程序
3、員工無過錯離職
醫療期處理案例
醫療期管理的建議
精神病員工合同可否解除
不勝任認定法律要素
禁止用人單位解除(終止)
勞動合同的終止
勞務派遣性質
何謂同工同酬?
派遣崗位的確定
勞務派遣與外包、代理
小時工
小時工管理
企業影響
總結
..............................
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