薪資管理與員工激勵培訓教材(PPT 38頁)
薪資管理與員工激勵培訓教材(PPT 38頁)內容簡介
一、薪酬決定模型、依據、三種導向的薪酬結構
薪酬決定模型
薪酬決定依據
工作導向的薪酬結構
技能導向的薪酬結構
市場導向的薪酬結構
1.薪酬決定模型
薪酬係統:組織目標、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是係統的基石。
推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和Jerry M·Newman提出的模型如下
2.薪酬決定依據
依據有:企業戰略、市場薪酬水平、工作所需技能、工作本身。
薪酬策略從根本上講是由企業發展戰略所決定:
不同的發展戰略具有不同的薪酬策略;不同的戰略發展階段也有著不同的薪酬策略。
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薪酬決定模型
薪酬決定依據
工作導向的薪酬結構
技能導向的薪酬結構
市場導向的薪酬結構
1.薪酬決定模型
薪酬係統:組織目標、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是係統的基石。
推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和Jerry M·Newman提出的模型如下
2.薪酬決定依據
依據有:企業戰略、市場薪酬水平、工作所需技能、工作本身。
薪酬策略從根本上講是由企業發展戰略所決定:
不同的發展戰略具有不同的薪酬策略;不同的戰略發展階段也有著不同的薪酬策略。
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