某公司員工薪酬激勵方案研究論文(PDF 74頁)

2、崗位測評
2、薪級工資的調整
2檔20，29 200．290
2．1公司行業背景簡介
2．1．1便利店行業發展的曆程與機遇
2．1．2便利店行業發展的時機與挑戰
2．2公司曆史及經營現狀
2．3公司文化與業務發展戰略
2．4公司18新利真人网 管理現狀
3 Q-MAI汀公司薪酬激勵方案現狀分析
3 主要在外部溝通
3 任職人員需要具備技術問題的良好知識與基本原理
3 作為小組分配工作或小組內的工作協調
3 信息互通傳遞是T作較為重要的一部分
3 全麵了解企業整體業務，並全麵深入了解所在的行業知識業務
3 具備多領域原理與操作的完整知識與透徹了解
3 具備工作領域內活動與步驟的完整知識與技能
3 憑經驗，在未給定的選項中判斷處理事務
3 製定本部門計劃、預算。控製關鍵資源調配，對公司戰略重要
3 在複雜的、全新的領域內，通過概念性的分析思考解決問題，
3 在異常複雜的情況下，運用各種信息進行評估分析，選擇恰當
3 在日常工作中向小組其他成員提供指導
3 影響職能
3 有有限的直接影響
3 本崗位需要很強的理論知識
3 涉及公司內、外部(客戶、政府部門)高層協商
3 深入了解本崗位所在部門工作與企業整體的關聯性，能熟悉運
3 管理不同工作性質的多個小組
3 該崗位的工作／服務的質量對業務有直接影響
3 較強的溝通協調能力，指導、影響、說服他人
3 透徹理解本領域的知識(達到理論與原則層級)，同時需要擁
3 通過下一級經理人員進行管理
3 通過對業務開展及所需技術提供專業建議，不但對其他崗位造
3 限於有合作往來的幾個小組
3 限於本部門
3 需要深刻了解所在團隊的丁作和業務流程，能結合便利店的特
3 需要深刻了解所在團隊的工作和業務流程，能結合便利店的特
3 需要深刻了解所在部門的工作和業務流程，能結合便利店的特
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