違紀與怠工員工辭退麵談技巧培訓講義(PPT 62頁)
違紀與怠工員工辭退麵談技巧培訓講義(PPT 62頁)內容簡介
違紀員工的界定
違紀員工處理的法律依據
1、《勞動法》與《勞動合同法》
相關法律規定
2、《勞動合同》
3、企業規章製度
企業規章製度
違紀員工處理程序
違紀的證據收集
關於勞動爭議仲裁時效的規定
協商解除勞動合同
用人單位單方麵解除勞動合同
擅自離職處理
處理違紀員工應注意的問題
例:勞動合同法的最有用條款
風險分析
企業應對策略
怠工員工管理
人性假設
管理“人”的哲學基礎
怠 工 管 理
怠工的行為修正
行為修正理論的基本概念
行為修正的方法
強化時間的安排
企業文化與怠工管理
辭退麵談技巧
被辭員工需要管理
麵談時應有的信念
麵談前的準備工作
和諧與信任氣氛的建立
非語言信息
身心配合法
(1)說話
(2)聲調
(3)麵部表情
(4)身體語言
關鍵技能
“管理”好被辭退的員工
必要時的座位安排
必要時的防範措施
充分運用EQ影響技術
EQ的定義
辭退員工時的組織意識與換位意識
HR的“職稱”
職業生涯台階
..............................
違紀員工處理的法律依據
1、《勞動法》與《勞動合同法》
相關法律規定
2、《勞動合同》
3、企業規章製度
企業規章製度
違紀員工處理程序
違紀的證據收集
關於勞動爭議仲裁時效的規定
協商解除勞動合同
用人單位單方麵解除勞動合同
擅自離職處理
處理違紀員工應注意的問題
例:勞動合同法的最有用條款
風險分析
企業應對策略
怠工員工管理
人性假設
管理“人”的哲學基礎
怠 工 管 理
怠工的行為修正
行為修正理論的基本概念
行為修正的方法
強化時間的安排
企業文化與怠工管理
辭退麵談技巧
被辭員工需要管理
麵談時應有的信念
麵談前的準備工作
和諧與信任氣氛的建立
非語言信息
身心配合法
(1)說話
(2)聲調
(3)麵部表情
(4)身體語言
關鍵技能
“管理”好被辭退的員工
必要時的座位安排
必要時的防範措施
充分運用EQ影響技術
EQ的定義
辭退員工時的組織意識與換位意識
HR的“職稱”
職業生涯台階
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