團隊管理與建設教材(PPT 51頁)

第一節 團隊的理念
一、團隊的定義及特點
二、團隊發展的四個階段
三、團隊成員的角色
四、高效能團隊所具備的條件
第二節 團隊管理人員應具備的素質
一、團隊管理人員應具備的素質
二、高效能團隊建設對管理者的能力要求
第三節 企業主管團隊的建設與管理
一、如何激勵、凝聚團隊成員？
二、如何提高團隊成員的執行力？
三、如何與團隊成員建立良好的溝通？
四、如何提高應變、處理能力？
五、如何利用績效考核體係有效監控團隊？
六、如何建立學習型組織？
七、如何識人、用人，實現團隊成員的合理配置？
八、如何建立和營造團隊文化？

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