環境分析方法概述(PPT 53頁)

外部環境分析方法
內部環境分析方法
價值鏈分析
SWOT分析
4.1 外部環境分析方法
表4-1 外部環境分析的步驟
4.1.2 外部因素評價矩陣(EFE)
建立EFE矩陣的五個步驟如下：
4.1. 3競爭態勢矩陣(CPM)
一、競爭態勢矩陣分析步驟
二、CPM與EFE 的比較
4.2 內部環境分析方法
4.2.1BSDZ經驗曲線
圖4-1 經驗曲線
一．經驗效益的來源
二．經驗曲線的實踐意義
2. 經驗曲線與價格和成本的關係
3.經驗效應與價值鏈
4.2.2 “雷達圖”分析法
4.2. 3 內部因素評價矩陣（IFE）
IFE矩陣可以按如下五個步驟來建立：
4.2.4 企業潛力分析法
1．結構平衡法
2．因素介入法
3．比較分析法
4.3價值鏈分析
企業的價值鏈分析具有如下特點
4.3.2 價值鏈分析方法
一、識別價值活動
二、價值鏈確定
三.價值鏈與競爭優勢
4.3.3 產業價值鏈與公司價值鏈
產業價值鏈具有如下特征：
二、企業價值鏈
公司價值鏈的分析要點：
4.3.4 價值鏈的整合
4.4 SWOT分析
具體的SWOT分析步驟：
4.4.2 SWOT分析矩陣
SWOT矩陣結構圖示：
本章思考題
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