18新利真人网 環境分析教材(PPT 119頁)

18新利真人网 環境分析的內容和步驟
18新利真人网 環境分析的原則
18新利真人网 環境分析的常用方法
18新利真人网 內部環境分析
18新利真人网 外部環境分析
引導案例：X公司西部投資項目的18新利真人网 環境分析
2.1 18新利真人网 環境分析概述
2.2 18新利真人网 環境分析的基本方法
2.3 18新利真人网 外部環境分析
2.4 18新利真人网 內部環境分析
第二章 18新利真人网 環境分析
引導案例： X公司西部投資項目的18新利真人网 環境分析
分析及解決方案
2.1.2 18新利真人网 環境分析的內容和步驟
階段分類法
2.1.3 18新利真人网 環境分析的原則
環境因素類型
企業與環境因素間關係（一種模式）
宏觀環境因素——人口方麵
宏觀環境因素——經濟方麵
宏觀環境因素——法律政策方麵
宏觀環境因素——社會文化方麵
宏觀環境因素——技術方麵
宏觀環境因素——全球大環境方麵
宏觀環境分析方法
PEST分析 應用實例（釀酒行業）
“當當網”SWOT分析
應用：請用SWOT分析法分析個人求職、職業生涯規劃
實例：商業銀行不確定性分析
內部戰略是指企業通過調整或改變自己的行動以適應環境變化的策略。
外部戰略選擇
2.2.4 波特的行業及競爭分析步驟
描述行業經濟特性的一些因素
行業內競爭強度分析
波特的競爭環境五因素分析法
5力模型分析的主要因素____M.E.PorTer 1985
波特5個力量模型應用例
波特5個力量模型應用
警 告
驅動力的分析
驅動力的一般類型
戰略群體圖(Strategic Group Mapping)
外部宏觀環境
（1）供求態勢
（2）需求分布
（3）需求變動
組織的勞動力特征
2.5 18新利真人网 環境分析對策P46
案例2:中通客車公司18新利真人网 規劃案例研究

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