人員素質測評概述(PPT 101頁)

一、人員素質測評概述
素質測評技術的職能領域
2、人員素質結構分析
人員素質結構
研究結果
素質形成的決定因素
冰山模型與洋蔥模型
素質的層級
舉例：
人員測評的曆史發展
手相學
觀鼻知人術
曾國藩《冰鑒》
、麵試
麵試的步驟與方法
麵談中應注意的細節
麵試的主要分類
智力測試—《韋氏企業管理智力表》（WAIS）
智力測試——瑞文推理測驗（SPM）
舉例注意：圖形中遵循著一種內在的規則，
要求你根據該規則從備選的8個圖形中選擇一個圖形來補齊尚缺的圖形
職業能力傾向測試——舉例
個性測試——《卡特爾16項人格因素測驗》（16PF）
16PF的各因素及高分者和低分者特征
個性測試——《明尼蘇達多項人格測驗》（MMPI）
個性測試——《加州人格問卷》（CPI）
個性測試——《艾森克人格問卷》（EPQ）
個性測試——《愛德華個性偏好量表》（EPPS）
個性測試——《主題統覺測驗》（TAT）
情商測試（emotionalquotientEQ）
EQ的內容（五個方麵九種能力）
我們麵對的環境
逆商(AQ)
第七章評價中心
（一）、評價中心概述
情景模擬一：公文處理
公文筐測驗
2、無領導小組討論
無領導小組討論
無領導討論
無領導小組討論案例
4、角色扮演
個人演說
本章小結
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