企業人員計劃的製定培訓課件(PPT 58頁)

1、組織機構的設置與調整
2、企業人員計劃的製定
一單元：企業人員計劃的前提
二單元：企業人員供給分析
三單元：企業人員需求分析
四單元：企業人員供需平衡分析
第二節 企業人員計劃的製定
目錄
18新利真人网 規劃的分類
製定18新利真人网 規劃的原則
18新利真人网 規劃的總目標：
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 計劃的內容
一、工作崗位分析的基本分析
影響崗位的組織要素
工作分析的原則
工作分析作用
二、崗位工作設計的改進
四、崗位設置的基本原則
五、崗位工作設計的基本方法
崗位工作設計的基本方法
六、企業勞動組織
七、勞動定員管理
勞動定員的作用
勞動定員的原則
八、勞動定額管理
勞動定額的作用
九、勞動定員定額的標準
定員標準的形式
管理人員接替模型
企業外部18新利真人网 供給預測
企業人員需求分析方法
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