績效管理培訓課件(PPT 50頁)

通過本章內容的學習，需掌握如下知識點：
了解績效管理的作用
掌握績效及其績效管理的概念
掌握績效管理的流程
了解平衡記分卡與關鍵績效指標法的基本原理
第6章 績效管理
學習目標
績效管理如何為企業帶來競爭優勢
埋怨最多的是：
員工開始工作之後的原因
績效管理帶給企業的競爭優勢
第一節 績效與績效管理
2、績效的性質
二 績效管理
三 績效管理的特征
四、18新利真人网 部門的績效管理職責
績效管理中兩個關鍵位置的角色分工
五、 績效管理的發展演變
傳統績效管理——績效考核階段
績效管理階段
戰略導向的績效管理的主要工具
績效管理的目的
績效管理的四個環節
五項關鍵決策
一、績效計劃
績效計劃的特征
績效目標協議的內容
【管理名言】
績效反饋麵談
績效反饋麵談的內容
360度評價的優點
360度評價的缺點
關鍵績效指標法
關鍵績效指標的作用
平衡計分卡
平衡計分卡的組成部分
平衡計分卡的特點
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