員工自我管理培訓教材(PPT 82頁)

何謂自我管理
為何需要自我管理
自我管理的好夥伴－自信
自我管理的首要件－認清自己
自我管理的七大能力
自我激勵的二十法則
員工自我管理
單元一　自我管理入門心法
為何需要自我管理
反饋分析法
實施反饋分析法後，我們能夠
認清個性品質　　　選擇適合的做事方式
單元二　自我管理進階心法
良好的習慣養成
良好的生活習慣
生活有規律
找出哪些因素是你最大障礙
堅持計劃
看下列問題並思考為什麼為出現這樣
守時
守時是什麼？
適度
適度的例子
好心情
良好的工作習慣
做好工作計劃
主動溝通
學會說“不”
做個傑克.韋爾奇式的員工
遵守製度
不把工作帶回家
整理
做好工作日記
良好的時間管理
時間管理的原則
良好的職業心態
敬業精神
做到位
工作改善演練
職業信用
發展和他人的關係
三點要素的歸納
享受變化
80/20法則
這世界裏出現了許多80／20法則的情況
單元三　自我管理的應用
人才的特質
工作價值觀
公司喜歡的員工
人才應徹底執行的準則
如何與你的上司相處
單元四　自我管理與自我目標
目標的重要性
有效的兩大原則
“SMART”原則
“KISS”原則
如何檢驗目標
實現目標的要訣
無法達成目標的四大原因
達成目標的四大要點
先問效果，再談效率
PDCA循環模式
PDCA的四大階段
PDCA循環工作步驟圖
PDCA的八大具體步驟
..............................