人員配備管理培訓教材(PPT 38頁)

一、人員配備概述
1.概念：人員配備作為管理的職業，是指對組織中的各種人員進行恰當而有效的選拔，培訓和參評的過程。
理解：a、計劃工作，組織工作，人員配備是現代科學管理的三大基本職能。
b、從管理職能角度看它應該是討論組織中所有人員的配備問題，既包括主管人員，
也包括非主管人員。c、人員配備是整個管理係統中的一個子係統，
包括選拔、培訓、考評三大基本步驟。（或叫人員配備的邏輯順序）

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