人才梯隊建設實戰技巧教材(PPT 36頁)
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人才梯隊建設實戰技巧教材(PPT 36頁)內容簡介
企業核心競爭力的六大要素
【結論】
什麼是人才梯隊
什麼是人才梯隊建設
勝任力的定義
勝任力模型包括三類能力
勝任力模型的構成
洋蔥模型
通用勝任力模型
什麼是任職資格
職業發展通道主要模式
職業發展通道設計原則
人才梯隊資源庫
人才梯隊資源庫“容量”的確定
人才梯隊建設職責分工
從需求層次看激勵策略
激勵性薪酬設計的三個原則
建立和諧的團隊氛圍
不同性格特征的激勵方式
測評常用方法比較
測評常用方法比較(續)
測評常用方法比較(續)
心理素質測評技術
..............................
【結論】
什麼是人才梯隊
什麼是人才梯隊建設
勝任力的定義
勝任力模型包括三類能力
勝任力模型的構成
洋蔥模型
通用勝任力模型
什麼是任職資格
職業發展通道主要模式
職業發展通道設計原則
人才梯隊資源庫
人才梯隊資源庫“容量”的確定
人才梯隊建設職責分工
從需求層次看激勵策略
激勵性薪酬設計的三個原則
建立和諧的團隊氛圍
不同性格特征的激勵方式
測評常用方法比較
測評常用方法比較(續)
測評常用方法比較(續)
心理素質測評技術
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