團隊協作能力概述(PPT 56頁)
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- 員工管理
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- 團隊協作
團隊協作能力概述(PPT 56頁)內容簡介
團隊和群體經常容易被混為一談,但它們之間有根本性的區別:
(1)在領導方麵。作為群體應該有明確的領導人;團隊可能就不一樣
尤其團隊發展到成熟階段,成員共享決策權。
(2)目標方麵。群體的目標必須跟組織保持一致,
但團隊中除了這點之外,還可以產生自己的目標。
(3)協作方麵。協作性是群體和團隊最根本的差異,
群體的協作性可能是中等程度的,有時成員還有些消極,有
些對立;但團隊中是一種齊心協力的氣氛。
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(1)在領導方麵。作為群體應該有明確的領導人;團隊可能就不一樣
尤其團隊發展到成熟階段,成員共享決策權。
(2)目標方麵。群體的目標必須跟組織保持一致,
但團隊中除了這點之外,還可以產生自己的目標。
(3)協作方麵。協作性是群體和團隊最根本的差異,
群體的協作性可能是中等程度的,有時成員還有些消極,有
些對立;但團隊中是一種齊心協力的氣氛。
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