勞動關係管理培訓教材(PPT 64頁)

企業18新利真人网 管理師
本章主要內容
職工代表大會製度
平等協商製度
信息溝通製度
員工滿意度調查內容、目的和要求
員工滿意度調查的基本程序
企業勞動關係調整信息係統的設計
員工溝通程序與方法
溝通模式
勞動標準
工作時間製度
限製延長工作時間的措施
各類標準工作時間的計算方法
最低工資
最低工資標準確定和調整步驟
確定和調整最低工資應考慮的因素
確定最低工資標準的通用方法
補充：恩格爾係數
工資支付
用人單位內部勞動規則
用人單位內部勞動規則的內容
用人單位內部勞動規則製定程序
正式公布
案例：P389案例認真研究
案例分析
集體合同概念、特征
集體合同與勞動合同區別
集體合同作用意義、原則
集體合同的形式與期限
集體合同內容
簽訂集體合同程序
集體合同的履行、監督檢查和責任
教材兩個案例分析
勞動爭議的概念
勞動爭議分類
勞動爭議產生的原因
勞動爭議處理的原則
企業勞動爭議調解委員會對勞動爭議的調解
勞動爭議處理的程序
調解委員會調解的程序
勞動安全衛生標準的內容和分類
勞動安全衛生-預算、台賬、教育
勞動安全衛生-台賬
勞動安全衛生教育
工傷事故認定
工傷認定
勞動能力鑒定
工傷醫療期待遇
工傷保險責任
教材兩個案例
關於工傷認定的幾個爭議焦點
2015年5月真題
內容回顧

..............................