特殊員工群體的薪酬管理教材(PPT 45頁)

為何要區分特殊員工群體？
哪些人屬於特殊員工群體？
特殊員工群體的薪酬管理有何特征？
特殊員工群體的薪酬管理如何設計？
第9講 特殊員工群體的薪酬管理
CONTENTS
銷售人員的薪酬管理
關於銷售
銷售人員的薪酬管理
銷售人員的薪酬方案類型
銷售人員薪酬方案1：純傭金製
銷售人員薪酬方案2：基本薪酬+直接傭金
銷售人員薪酬計劃2：基本薪酬+間接傭金
銷售人員薪酬計劃3：基本薪酬+獎金1
銷售人員薪酬計劃3：基本薪酬+獎金2
銷售人員薪酬計劃3：基本薪酬+獎金3
銷售人員薪酬計劃4：基本薪酬+傭金+獎金
討論的話題
銷售人員薪酬方案的設計步驟
銷售人員薪酬方案的設計團隊中角色
評估現有的薪酬計劃
設計新的薪酬方案
執行新的薪酬方案
評價新的薪酬方案
技術人員的薪酬管理
如何對技術人員進行管理？
專業技術人員的成熟曲線以及薪酬決定
專業技術人員的成熟曲線
雙重職業發展通道
專業人員的雙重職業/薪酬通道
專業人員的薪酬結構
外派員工的薪酬管理
外派員工的定義
企業國際化的不同階段以及外派政策
外派員工的定價方式
幾種不同外派方式的薪酬決定方式
管理人員的薪酬管理
唐駿:打工皇帝
高層管理者的薪酬管理—薪酬構成
高層管理者的薪酬管理—薪酬戰略
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