90後員工的管理培訓教材(PPT 166頁)

“90後”員工的管理培訓
執行力低下—缺乏規範化、表單化管理
某企業老總對公司管理狀況評價：
二：打造90後認同的上司：如何掌握90後部屬的心？
三：培養90後員工穩定的心
四、重塑90後員工的責任心
五、培養90後員工團隊意識
2、互補的能力結構。
4、順暢的團隊溝通。
（1）通過暢通的渠道交換信息，包括言語和非語言信息。
（2）團隊之內要形成默契。
（3）團隊之間要集思廣益，激發潛能，創造性地解決問題。
5、恰當的領導。
（1）能和團隊一起渡過難關。
（2）鼓勵團隊成員的自信心。
（3）能幫助團隊成員充分發揮自己的潛能。
（4）擔任的是教練和後盾支持的角色。
（5）不是團隊的控製者。
6、角色分配合理。
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