環境與組織文化概述(PPT 41頁)

環境與組織文化
學習目標：
一、管理者：萬能？象征？
現實：兩種觀點的綜合：
二、組織環境
環境結構：
（一）、一般環境
（1）、全球化的經濟價值:
（2）、全球化觀念的基本類型：
（3）、全球化的實踐：
（4）、全球化的途徑：
（5）、全球化對組織管理的影響：
霍夫斯泰德文化維度的一些例子：
全球雇員的甄選標準排序：
影響全球雇員工作適應性的因素：
2、政治/法律：
政治環境案例：奧克斯退出汽車業
3、經濟環境
經濟的力量：
4、社會文化環境
對人口狀況的準確認識：
5、技術環境
技術的力量
（二）、具體環境
組織的利益相關者：
利益相關者的管理方式：
環境不確定性變化情況：
適應環境不確定性的外部條件：
適應環境不確定性的內部調整：
（三）、組織文化
5、組織文化的結構：
6、組織文化的標誌
7、組織文化對管理的影響：
8、組織文化的適應性:
9、組織文化的類型:
10、組織文化與領導:
11、組織文化的理想形式:
..............................