中國EAP的理論與實踐教材(PDF 86頁)

1.員工個人層麵
1.大陸的EAP
1.明確負責EAP 項目的職能部門
1.本土化研究的不足
1.來自管理層的支持
1.獨特的社會化過程
1.社會轉型期的中國
2.AA 規模迅速擴大
2.中國人人格特性的研究不足
2.中國台灣地區的EAP
2.中西文化的融合
2.人際關係問題和溝通障礙
2.儒家和道家思想對中國文化的影響
2.變革中的組織
2.員工幫助計劃（employee assistance programs，EAP）
2.外部模式
2.成立EAP 導入的專項小組
2.來自工會等組織或職能部門的支持
2.相關會議與研究
2.看重人際關係
2.組織整體層麵
3.EAP 項目方案的需求分析
3.工會的參與
3.心理谘詢專業人才的培養
3.方案在企業中開展
3.無法回避的管理新課題
3.明確的政策與程序說明
3.組織的推動
3.職業不良心理
3.職業健康促進計劃（occupational health promotion programs,OHPPS）
3.聯合模式
3.過高的群體意識與歸屬需要
4.個人的推動
4.個人問題
4.保密
4.員工提升計劃（employee enhancement programs,EEPS）
4.混合模式
4.確立EAP 項目目標及編製預算
4.自我心理意識與軀體表現的異同
4.著名的戒酒方案
5.完善的教育促進與培訓
5.是非觀與羞恥心的影響
5.有關內部、外部EAP 的相關研究情況
5.設置專職人員或指定專業機構
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