企業外部環境分析課件(PPT 50頁)

外部環境概述
宏觀環境因素分析
產業競爭性分析
產業內部結構分析—戰略集團
競爭對手分析
市場信號辨識
第二章 企業外部環境分析
Ch-2 企業外部環境分析
Ch-2 企業外部環境分析
第一節 外部環境概述
第二節 宏觀環境因素分析
PEST宏觀環境分析法
中國電子商務PEST宏觀環境分析
第三節 產業競爭性分析
邁克爾·波特對於管理理論的貢獻
競爭環境五因素分析法
五力之一：潛在進入者的威脅
五力之二：現有企業間的競爭
五力之三：替代產品
五力之四：買方議價能力
五力之五：賣方議價能力
第四節 產業內部結構分析-戰略集團
某虛構產業戰略集團劃分
戰略集團劃分
戰略集團劃分（2002年數據）
戰略集團劃分（較早數據）
3個詞的區別和一個矩陣工具
集團戰略
戰略聯盟
三四規則矩陣
三四規則矩陣
第五節 競爭對手分析
案例：3Q戰爭
波特競爭對手分析模型
補充：競爭對手三角分析法
第六節 市場信號辨識
企業常用的市場信號

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