勝任能力模型概述(PPT 63頁)
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勝任能力模型概述(PPT 63頁)內容簡介
勝任能力模型
你可以教會一隻火雞爬上樹,但最好是找來一隻鬆鼠。
勝任能力(Competency)簡介
勝任能力的發展曆程
勝任能力產生的小故事
確定勝任能力的過程需要遵循兩條基本原則:
建立勝任能力模型的意義
勝任能力模型在國際上的研究及實踐現狀
勝任能力模型在中國的研究及實踐現狀
“勝任能力模型”對企業發展至關重要
研究方法
構建勝任能力模型步驟
勝任能力層次劃分基本原則
員工關鍵勝任能力的設計基礎
勝任能力的應用–建立以勝任能力為核心的18新利真人网 管理體係
勝任能力模型與HRM各基礎板塊的有機銜接
勝任能力模型的應用
職位分析問卷樣本
職位分析問卷樣本(續)
考核結果的分析及應用-注重個人能力與崗位要求間的差異分析
員工培訓
平衡計分卡:能力目標和衡量指標
員工激勵
部門關鍵能力
調整能力素質模型中各部門的職責分工
..............................
你可以教會一隻火雞爬上樹,但最好是找來一隻鬆鼠。
勝任能力(Competency)簡介
勝任能力的發展曆程
勝任能力產生的小故事
確定勝任能力的過程需要遵循兩條基本原則:
建立勝任能力模型的意義
勝任能力模型在國際上的研究及實踐現狀
勝任能力模型在中國的研究及實踐現狀
“勝任能力模型”對企業發展至關重要
研究方法
構建勝任能力模型步驟
勝任能力層次劃分基本原則
員工關鍵勝任能力的設計基礎
勝任能力的應用–建立以勝任能力為核心的18新利真人网 管理體係
勝任能力模型與HRM各基礎板塊的有機銜接
勝任能力模型的應用
職位分析問卷樣本
職位分析問卷樣本(續)
考核結果的分析及應用-注重個人能力與崗位要求間的差異分析
員工培訓
平衡計分卡:能力目標和衡量指標
員工激勵
部門關鍵能力
調整能力素質模型中各部門的職責分工
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