招聘秘訣案例分析(DOC 39頁)

第一步：職位分析。這是確定薪酬的基礎。
第一種情況是麵對現場公然的挑釁：
第一部分闡述的是角色扮演法的涵義；
第三步：薪酬調查。重在解決薪酬的對外競爭力問題。
第三部分論述的是角色扮演法的優點和不足之處，並提出了合理化建議；
第二步：職位評價。職位評價（職位評估）重在解決薪酬的對內公平性問題。
第二種是“恃才傲物”的下屬或“元老”
第二部分主要論述了角色扮演法的功能；
..............................