某公司績效考核體係研究教材(DOC 48頁)

第1章 緒論.....1
1.1 研究理論背景.....1
1.1.1 績效考核體係概述.....1
1.1.2 績效考核體係的發展.....1
1.1.3 目前常見的績效考核體係弊端分析.....2
1.2 績效考核體係的設立原則.....4
1.3 平衡計分卡.....5
1.3.1 平衡計分卡核心內容.....5
1.3.2 平衡計分卡國內外使用及發展現狀.....6
1.3.3 平衡計分卡設計的外在影響因素分析.....6
第2章 某有限公司分析.....9
2.1 企業現狀分析.....9
2.2 企業生命周期理論.....9
2.3 某有限公司的SWOT分析.....10
2.3.1 SWOT分析概述.....10
2.3.2 實大油墨公司的優勢與劣勢分析(SW).....11
2.3.3 實大油墨公司的機會與威脅分析(OT).....15
2.3.4 實大油墨公司SWOT分析小結.....19
2.4 企業現行績效評價體係研究.....20
2.4.1 公司組織結構圖.....20
2.4.2 公司績效考核表.....21
2.4.3 現行績效考核體係弊端分析.....23
第3章 基於平衡計分卡的公司績效考核體係設計.....26
3.1 平衡計分卡設計.....26
3.1.1 戰略製定.....27
3.1.2　平衡計分卡關鍵績效指標設計解析.....27
3.1.3 根據企業戰略設定平衡計分卡.....30
3.2 平衡計分卡在推行過程中成功實施的要素.....31
3.3 平衡計分卡實施前後效果對比.....32
第4章 總論.....34
參考文獻.....35
附錄.....36
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