將策略轉化為行動和業績評估概述(PPT 144頁)

第一天
BSC 能為企業做什麼？
BSC的發展史?
西方的企業如何應用 BSC 來管理自己的企業?
BSC在中國的受歡迎 程度?
哪些企業正在使用 BSC?
國際企業如何使用 BSC 來提升自己?
有失敗的案例嗎?
BSC為什麼會失敗?
包括
中國的企業可以使用 BSC嗎? 如果可以，該如何使用?
中國企業存在的問題:
BSC 能幫助中國的企業嗎?
什麼是 BSC?
細化BSC
美國Compaq電腦公司案例
第二天
中國企業如何使用 BSC?
BSC的六個步驟
BSC 的第一步到第六步
BSC A 中國的案例
評估真正重要的方麵
目標
我們在用什麼?
如何改變?
應對的現代手段
績效測評如何幫到你？
什麼是績效測評?
成功的先決條件
成功執行的七個步驟
CSF(成功關鍵因素)
典型的成功關鍵因素
Who’s Measuring What?
CSF 衡量因素
基準
評估和修訂
整合報酬體係
執行的關鍵
執行中的陷阱
管理變革
PBM 和每日的操作
財務給企業帶來了什麼？
PBM 使你成為英雄，至少是真正的商業夥伴
PBM 故事的交流
績效測評報告
績效測評備忘
PBM 相關軟件
..............................