績效管理體係概述(DOC 39頁)
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- 績效考核
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績效管理體係概述(DOC 39頁)內容簡介
第一講 導致績效管理失敗的六大原因(上)
第七講 企業的考核指標應該是什麼(下)
第三講 導致績效管理失敗的六大原因(下)
第九講 設計適合自己的績效指標、考評表
第二講 導致績效管理失敗的六大原因(中)
第五講 成功績效管理的“1-2-3法則”(下)
第八講 獲得各級KPI的方法
第六講 企業的考核指標應該是什麼(上)
第十一講 績效反饋與麵談
第十二講 成功績效管理的12大要點
第十講 考核周期設定、結果運用及角色安排
表1-1 行政人員考評表
表1-2 管理人員考評表
表1-3 技術人員績效考評表
..............................
第七講 企業的考核指標應該是什麼(下)
第三講 導致績效管理失敗的六大原因(下)
第九講 設計適合自己的績效指標、考評表
第二講 導致績效管理失敗的六大原因(中)
第五講 成功績效管理的“1-2-3法則”(下)
第八講 獲得各級KPI的方法
第六講 企業的考核指標應該是什麼(上)
第十一講 績效反饋與麵談
第十二講 成功績效管理的12大要點
第十講 考核周期設定、結果運用及角色安排
表1-1 行政人員考評表
表1-2 管理人員考評表
表1-3 技術人員績效考評表
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