績效考核KPI流程概述(DOC 77頁)

一、 某公司考核規則……… 3
二、 某公司各類人員的考核表
1. 定性指標考核表——考核表1
1.1. 甲類人員定性指標評分表——考核表1-17
1.2. 乙類人員定性指標評分表——考核表1-28
1.3. 丙類人員定性指標評分表——考核表1-39
2. 定量（效果）指標考核表——考核表2
2.1. 總經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-1… 10
2.2. 常務副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-2 12
2.3. 微機室主任接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-3… 13
2.4. 工程服務部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-4… 14
2.5. 辦公室主任對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-5… 15
2.6. 營銷副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-6 16
2.7. 內貿部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-7… 17
2.8. 外貿部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-8… 18
2.9. 技術副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-9 19
2.10. 技術部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-10…20
2.11. 質管部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-11…21
2.12. 生產副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-1222
2.13. 物流副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-1324
2.14. 外協部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-14…25
2.15. 外購部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-15…26
2.16. 倉務部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-16…27
2.17. 金工車間主任對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-1728
2.18. 裝配車間主任對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-1829
2.19. 調試車間主任對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-1930
2.20. 設備動力科科長對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-20…32
2.21. 財務總監對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-2133
2.22. 財務部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-22…34
三、 考核評分計算表——考核表3
1. 甲類人員考核分計算表——考核表3-1…35
2. 乙類人員考核分計算表——考核表3-2…36
3. 丙類人員考核分計算表——考核表3-3…37
四、 考核分彙總表——考核表4
1. 月度（季度、半年度）各崗位考核分彙總表——考核表4-138
2. 年終各崗位考核分彙總——表考核表4-239
五、 各崗位考核主體對照表——考核表540
六、 考核指標、考核權重對照表
1. 定性指標權重對照表——考核表6
1.1. 甲類人員定性指標權重對照表——考核表6-1… 44
1.2. 乙類人員定性指標權重對照表——考核表6-2… 45
1.3. 丙類人員定性指標權重對照表——考核表6-3… 46
2. 定量指標與計算標準對照表——考核表7
2.1. 營銷人員定量指標與計算標準對照表——考核表7-1 47
2.2. 物流部門定量指標與計算標準對照表——考核表7-2 49
2.3. 生產人員定量指標與計算標準對照表——考核表7-3 51
2.4. 技術人員定量指標與計算標準對照表——考核表7-4 56
2.5. 質量管理部門定量指標與計算標準對照表——考核表7-5 58
3. 效果指標對照表——考核表8 59
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