某公司采購部績效考核體係研究與設計方案(DOC 37頁)

一、A公司背景介紹 1
（一）產業背景.....1
（二）集團發展.....2
（三）集團業務.....2
（四）經營規模.....2
（五）企業組織架構.....3
（六）采購部組織架構.....3
（七）企業文化.....3
（八）行業中的地位.....4
二、A公司績效管理現狀與存在問題分析.....4
（一）企業績效管理現狀.....4
（二）企業績效管理實施過程、反饋過程存在的問題及原因分析.....5
三、A公司績效管理係統設計.....6
（一）績效管理係統設計指導思想.....6
（二）績效考核對象與範圍定位.....7
（三）績效考核指標設計.....7
（四）績效考核標準設計.....10
（五）績效考核方法設計.....15
（六）績效管理設計.....16
四、A公司績效管理導入設計.....18
（一）進行績效管理前的動員與培訓.....18
（二）明確直接上級在績效管理中的責任.....19
五、A公司績效指導與績效改進計劃設計.....19
六．A公司結果應用設計.....21
（一）管理的作用.....21
（二）.....發展的作用.....21
七、績效管理的配套措施設計.....21
（一）競爭上崗製.....21
（二）文化.....22
（三）基礎工作要配套.....24
附件.....25
（一）崗位說明書.....25
（二）訪談.....32
致謝.....35
..............................