員工招聘活動的實施培訓課件(PPT 54頁)
員工招聘活動的實施培訓課件(PPT 54頁)內容簡介
第一節 員工招聘活動的實施
三、選擇招聘渠道的主要步驟
四、參加招聘會的主要程序
五、內部招募的主要方法
六、外部招募的主要方法
七、采用校園上門招聘方式時應該注意的問題
八、采用招聘洽談會方式應注意的問題
第二單元 對初聘者進行初步篩選
三、筆試方法的應用
四、篩選簡曆的方法
三、篩選申請表的方法
第三單元 麵試的組織與實施
二、麵試的基本程序
五、麵試技巧
三、麵試應注意的事項(P76-P77)
第四單元 其他選拔方法(心理測試)
四、心理測試應注意的事項
第五單元 員工錄用決策
知識點總結回顧
第二節 員工招聘活動評估
二、數量與質量評估
第三節 18新利真人网 的有效配置
二、企業勞動分工
三、企業勞動協作
四、工作地組織
五、員工配置的基本方法
六、勞動環境優化
第二單元 18新利真人网 的時間配置
二、工作輪班應該注意的問題
三、四班三運轉製的優點
第四節 勞務外派與引進
三、勞務外派管理
四、勞務引進的管理
..............................
三、選擇招聘渠道的主要步驟
四、參加招聘會的主要程序
五、內部招募的主要方法
六、外部招募的主要方法
七、采用校園上門招聘方式時應該注意的問題
八、采用招聘洽談會方式應注意的問題
第二單元 對初聘者進行初步篩選
三、筆試方法的應用
四、篩選簡曆的方法
三、篩選申請表的方法
第三單元 麵試的組織與實施
二、麵試的基本程序
五、麵試技巧
三、麵試應注意的事項(P76-P77)
第四單元 其他選拔方法(心理測試)
四、心理測試應注意的事項
第五單元 員工錄用決策
知識點總結回顧
第二節 員工招聘活動評估
二、數量與質量評估
第三節 18新利真人网 的有效配置
二、企業勞動分工
三、企業勞動協作
四、工作地組織
五、員工配置的基本方法
六、勞動環境優化
第二單元 18新利真人网 的時間配置
二、工作輪班應該注意的問題
三、四班三運轉製的優點
第四節 勞務外派與引進
三、勞務外派管理
四、勞務引進的管理
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