企業新員工離職問題研究論文(PDF 55頁)

3．1．5人力姿源管理製度安排
3．2新員工個人因素
3．2．1年齡和任職時間
3．2．2職業錨探索
3．2．3新員工期望與現實的落差
3．2．4新員工預謀已久
3．3實證分析
3．3．1問卷調查
3．3．1．1 調查對象的基本信息
3．3．1．2離職原因調查
3．3．2個案訪談
4．1新員工離職模型的構建
4．2管理策略
4．2．'．3適應組織環境，調試人際關係
4．2．1新員工自我管理策略
4．2．1．1熟悉工作環境，樹立良好的職業角色形象
4．2．1．2強化職業技能，提高工作績效
4．2．1．4正確麵對困難，學會如何進步
4．2．1．5借助組織的職業計劃表， 重新考察職業生涯和設定職業目標
4．2．2組織的管理策略
4．2．2．1嚴把招聘關
4．2．2．2共建心理契約，達成組織與個人的相互接納
4．2．2．3新員工上崗引導
4．2．2．4提供一個富有挑戰往的最初工作
4．2．2．5對新員工嚴格要求，並不斷給予建設性的反饋
4．2．2．6鼓勵建立師徒關係和其他支持性聯盟
4．2．2．7構建現實職業通道和生涯規劃幫助
4．工作安全需要。新員工初進入企業．對新的工作內容不是很熟悉．
5．1 新員工離職原因的多樣性
5．2本文的創新之處
5．3不足及後續研究的建議
6、總結，看是否有漏掉的因素。
6、您熱愛您的工作嗎?
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