人員測評與評價培訓課件(PPT 53頁)

為什麼要進行人員測評
什麼是人員測評
人員測評具有以下功能和作用：
因此，人員測評可以做到：
人員測評的應用
一、測評理論：基本概念
人員素質測評的理論根據：兩個假設
二、人員測評分類——按不同的標準有不同的劃分
從另外六個方麵的標準來對測評進行分類：
人員測評方法
測評方法比較
一、心理測驗
（一）智力測驗
韋克斯勒智力量表
（二）能力傾向測驗
例題：知覺速度與準確性測驗
（三）人格測驗
心理測驗舉例1：
（四）其他心理素質測量
價值觀測評——斯普蘭格六類型
例：性格傾向性自我測量表
二、勝任特征分析技術
一般來說，製訂能力素質要求（勝任特征模型）的過程劃分五個大的階段：
三、評價中心技術
（一）公文處理（文件筐）
（二）角色扮演
角色扮演評分標準：
（三）、無領導小組討論（簡稱LGD）
四、其他測評方法
把好初試關：初試中需要考察的內容與方法
麵試之初試的操作指南
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