情境領導培訓教材(PPT 83頁)
情境領導培訓教材(PPT 83頁)內容簡介
增進和強化領導技能
學會準確判斷他人的能力和職責
幫助我們選擇正確的領導風格
有效運用影響他人的各種方式
增加下屬對我們的滿意度
提高自己和團隊的整體績效
情境領導Situational Leadership
課程收獲
課程內容
管理與領導的相同點
管理與領導的不同點
所有的管理者都是領導者麼?
四種常見“誤區”
領導者的五種情商能力
具感召力領導者的12種必備素質
何 謂
領導的定義 (Leading)
領導者Leader
領導力Leadership
領導風格Leadership style
管理Management
將下屬目標與組織目標進行整合時,領導者要涉及到以下三種能力:
確定真正的工作任務
..............................
學會準確判斷他人的能力和職責
幫助我們選擇正確的領導風格
有效運用影響他人的各種方式
增加下屬對我們的滿意度
提高自己和團隊的整體績效
情境領導Situational Leadership
課程收獲
課程內容
管理與領導的相同點
管理與領導的不同點
所有的管理者都是領導者麼?
四種常見“誤區”
領導者的五種情商能力
具感召力領導者的12種必備素質
何 謂
領導的定義 (Leading)
領導者Leader
領導力Leadership
領導風格Leadership style
管理Management
將下屬目標與組織目標進行整合時,領導者要涉及到以下三種能力:
確定真正的工作任務
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