平衡計分卡導向戰略管理課件(PPT 60頁)
平衡計分卡導向戰略管理課件(PPT 60頁)內容簡介
課程時間表
BSC實施階段
大環境不斷改變
五力圖 ( Five Forces)
BSC導向的戰略管理模式和流程
一些戰略管理名詞的定義
戰略管理(Strategic Management)
成功地執行戰略中所遇到的障礙
戰略管理 (Strategic Management)
戰略管理 (Strategic Management)
平衡計分卡BSC是其中一個答案
公司業績衡量(Hubbard, 1997)
公司業績衡量
The Balanced Scorecard平衡計分卡--推高表現的量度(Kaplan & Norton,1992)
The Balanced Scorecard
將願景演繹為戰略性目標
將公司的使命(Mission)化為欲望的成果
The Balanced Scorecard
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BSC實施階段
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五力圖 ( Five Forces)
BSC導向的戰略管理模式和流程
一些戰略管理名詞的定義
戰略管理(Strategic Management)
成功地執行戰略中所遇到的障礙
戰略管理 (Strategic Management)
戰略管理 (Strategic Management)
平衡計分卡BSC是其中一個答案
公司業績衡量(Hubbard, 1997)
公司業績衡量
The Balanced Scorecard平衡計分卡--推高表現的量度(Kaplan & Norton,1992)
The Balanced Scorecard
將願景演繹為戰略性目標
將公司的使命(Mission)化為欲望的成果
The Balanced Scorecard
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